考虑潜在员工的年

该客户在欧洲、中东和非洲国家拥有十多家子公司。他们每个 我们为康斐尔斯洛伐克分公司所做的工作包括哪些内容？ 我们的主要目标是宣传和传播公司的正面形象，而可衡量的目标是增加康斐尔的 优质求职者数量。 通过我们的活动，我们实现了劳动力市场上的品牌整合，改善了内部和外部沟通，并增加了潜在求职者对品牌的自发了解。 至于 ，客户端之前没有数据。首先是市场和目标群体的分析。据此，我们发现 的接收者居住在 及其周边地区， 活跃互动的接收者也来自 ，最活跃的用户年龄在 岁左右。

我们的步骤如下： 分析客户和合适的社交网络， 龄和性别（ 岁以上女性）的营销 巴西电话号码数据 策略建议， 根据品牌手册制定沟通计划，定义语气并统一公司的颜色， 后期计划的准备。 在下图中，您可以看到一系列帖子和信息（以百分比表示），这些信息表明这些活动在协作开始后对目标受众产生了哪些影响。 通讯包和纸质版 尽管康斐尔斯洛伐克分公司过去曾发出过通告，但其输出是在 中创建的。我们有责任从头开始设计出图形视觉效果。我们并没有太关注内容本身，而是关注互动部分（秘密、谜题、真正的奖品。



同时，我们为客户提供了编辑文本风格的机会，以便普通员工（而不仅仅是特定部门的专家）更容易理解整体内容。此外，我们还制作了通函的电子邮件形式 时事通讯。 新通函的内容： 介绍性词语和新闻， 公司各个部门的成果和目标， 有趣的事情和话题可以放松（秘密、谜语 ）， 新员工， 与正式员工的访谈。 本地营销和网站 尽管康斐尔网站上有一个招聘子页面，但问题是它很混乱，很难找到，而且几乎看不见。我们的任务是改进公司在网络上的展示，因此我们目前正在努力使其对访问者来说更加清晰且设计友好。